院三維協(xié)同設(shè)計的開展是院黨委的重大決策的落實，是我院勘測設(shè)計工作方式的革新，同時也是我們走向“富強、和諧、民主、文明”強院夢的重要一步。通過學(xué)習(xí)黨委書記劉紹清同志《全力推進三維協(xié)同設(shè)計 不斷提升核心競爭力》的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，學(xué)習(xí)的心得體會如下：
    一、認(rèn)清當(dāng)前形勢，增強危機意識
    劉書記的講話從國家政策導(dǎo)向、行業(yè)市場發(fā)展趨勢和客戶的需求升級等幾個方面系統(tǒng)地分析了必須全力推進三維協(xié)同設(shè)計的緊迫性，全國水利行業(yè)省一級的甲級院有38家，其中28家已經(jīng)熟練地運用了三維平臺，我們已經(jīng)處于落后的位置，如果我們還固步自封、墨守成規(guī)，那我們終將會被時代所淘汰。
    二、胸懷大局勇?lián)?dāng)，齊心協(xié)力強推進
    院黨委在決定采用Bentley+華東院這套三維設(shè)計平臺之前作了充分的調(diào)研與比選，選定該平臺后果斷投入600余萬元立即推動院三維協(xié)同設(shè)計工作的開展，展現(xiàn)了既謹(jǐn)慎又擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范。一項事業(yè)的成功既要有領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)決策，更要有上下一心堅定不移地執(zhí)行。開展三維協(xié)同設(shè)計不僅僅是數(shù)字工程中心和參加培訓(xùn)的76名學(xué)員的職責(zé)，更是全院所有干部職工共同的事業(yè)。
    三、借力華東院優(yōu)勢平臺，走自身開拓創(chuàng)新之路
    劉書記要求我們在三維設(shè)計應(yīng)用過程中要深入地思考、領(lǐng)悟，發(fā)現(xiàn)不足后再結(jié)合我院的實際進行二次開發(fā)、創(chuàng)新，實現(xiàn)提升，最終實現(xiàn)能夠在水利行業(yè)趕超華東院，這樣我們的技術(shù)就更加精湛。
    韓愈的《師說》中提到“弟子不必不如師，師不必賢于弟子”。要想三維協(xié)同設(shè)計成為我們的核心競爭力，我們就必須要有“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的信心與決心。通過前階段的培訓(xùn)，我們也發(fā)現(xiàn)Bentley+華東院平臺軟件也存在諸多不足，不能完全適應(yīng)我院勘測設(shè)計工作的需要。這既是這款平臺軟件的瑕疵，同時也是我院在三維協(xié)同設(shè)計領(lǐng)域奮力趕超的機會。我們既可以深入挖掘需求在Bentley平臺上進行特定功能的二次開發(fā)，又可以引進3ds Max、maya、SolidWorks等軟件的優(yōu)勢項目作為補充，完善我們的三維設(shè)計軟件平臺體系，形成我院獨特的三維設(shè)計風(fēng)格，最終能走在全國水利行業(yè)三維設(shè)計的前列。